Scaled Scrum Master Certified (SSMC™)

Días de aplicación: Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes


Modalidad: Presencial y En linea


Cupo: Abierto


Lo que aprenderás 

El curso SSMC™  es una  solución de aprendizaje creada para satisfacer las demandas de nuestros clientes.  Los elementos de  SSMC  se enseñan a través de nuestro material de capacitación integral.  Este estilo de entrega le  ahorra tiempo y dinero a usted y a su empresa.
El curso SMC  proporciona una  plataforma de calidad  para adquirir habilidades, compartir experiencias  y aprender de  otras organizaciones,  al  tiempo que ofrece la flexibilidad de cómo y cuándo aprender. .
Las  capacitaciones  de  Certificación Scaled Scrum Master son ofrecidas por Socios de Capacitación  Autorizados  (A.T.P.s.) aprobados por SCRUMstudy.  
Todos los entrenadores tienen mucha experiencia y están acreditados por SCRUMstudy.  La tarifa del curso incluye la tarifa  del  examen  de  certificación.  Los participantes  recibirán  el certificado 'Scaled Scrum Master Certified'  de SCRUMstudy al completar  con éxito el examen. 
El objetivo del curso SSMC es: 

    •Proporcionar una comprensión de los principios en  el marco de Scrum 
    •Proporcionar un conocimiento práctico  de Scrum, incluidos roles, reuniones y artefactos.
    •Prepare a los participantes para que se sientan cómodos con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
    •Preparar a los participantes para tomar el examen SSMC™  al finalizar  el curso.

Al final de este curso, el  delegado  estará preparado para el examen SSMC™ 


Este curso es apropiado para profesionales interesados en obtener un  conocimiento práctico de Scrum y planear  convertirse en Chief  Scrum Master, o  Program Scrum Master, o Portfolio  ScrumMaster, incluyendo:
    
    •Miembros del equipo Scrum
    •Gerentes de Producto
    •Gerentes de Proyecto
    •Patrocinadores del proyecto
    •Portafolio Scrum Masters
    •Programa Scrum Masters
    •Programadores
    •Diseñadores
    •Probadores
    •Ingenieros de Software
    •Ejecutivos
    •Dueños de Negocios
    •Analistas de Negocio, etc.


Prerrequisitos
No hay ningún requisito previo formal  para esta certificación.  Sin embargo,  es preferible  completar  la certificación Scrum Master  Certified (SMC™)  antes  de solicitar la certificación Scaled Scrum Master.   También se  recomienda encarecidamente asistir a una formación de  SSMC™ impartida por un socio de   formación  autorizado de SCRUMstudy 
(A.T.P.)


¿Qué incluye ?

    •Videos  de alta calidad, guías de estudio,  pruebas de capítulos y estudios de casos  •  Capacitación  práctica de alta calidad utilizando juegos de  roles y estudios de casos. 
    •La tarifa del  curso incluye la tarifa del  examen de  certificación.
    •Copia gratuita  de la Guía  SBOK™.
    •Membresía primaria  gratuita de por vida.
    •Membresía avanzada de un año por valor de $ 120.
    •PDU aprobadas por PMI.

Formato del examen

    •Opción múltiple
    •70 preguntas por examen
    •No hay marcas negativas  por respuestas incorrectas
    •90 minutos de duración
    •Examen en línea  supervisado
    •Tasa de aprobación actual: 95%


Objetivos del curso

SSMC™ es una certificación de nivel avanzado para profesionales que trabajan  o están interesados en trabajar como Chief Scrum Masters, Program Scrum Masters o Portfolio  Scrum Masters. 
El objetivo de  esta certificación es  confirmar que los solicitantes tienen suficiente experiencia para coordinar y facilitar el trabajo de múltiples equipos Scrum en proyectos, programas y portafolios.    niveles.

Resultados del curso

    •Los estudiantes  reconocerán, definirán  y trabajarán fácilmente con los conceptos, ventajas y desafíos del   Marco Scrum. 
    •Los estudiantes  estarán preparados para desempeñar el  papel de Chief Scrum Master o  Program Scrum Master o Portfolio Scrum Master en  sus organizaciones   y ayudar a sus organizaciones  a  adoptar el   Scrum Framework.   Además,  los estudiantes desarrollarán  una comprensión de los otros roles en Scrum.
    •Los estudiantes obtendrán  conocimientos relacionados  y  la  capacidad de  anticipar  problemas relacionados con la implementación  práctica de Scrum.
    •Los estudiantes estarán armados con las herramientas adecuadas para abordar, resolver y tomar la iniciativa  en los problemas de  Scrum  en sus organizaciones.
    •Los estudiantes  tendrán  acceso a un examen en línea. Después de aprobar el examen,    el  certificado  de cada estudiante se le enviará por correo.


Metodología del curso

    •Prometemos un  curso altamente atractivo que garantiza una  alta retención de conceptos y teorías.
    •Se alienta a los estudiantes a  trabajar a través de los conceptos en lugar de solo escucharlos  , esto proporciona una mejor internalización y retención. 
    •Los estudiantes trabajan a través de  un estudio de caso  para simular el  desarrollo de  productos utilizando el marco Scrum.


Esquema del curso
Introducción
1. Descripción general de Agile 
•El auge de Agile
•El Manifiesto Ágil
•Principios del Manifiesto Ágil
•Declaración de interdependencia
•Métodos ágiles
•Gestión de proyectos ágil vs. tradicional

2.Descripción general de Scrum
•Principios de Scrum  • Aspectos de Scrum 
•Procesos Scrum
•Ventajas de Scrum

3. Roles de Scrum 
• Roles Principales  o  Propietario del Producto o  Scrum Master o  Equipo Scrum  
• Roles no esenciales

4. Fases de Scrum
•Iniciar
•Planificar y estimar
•Instrumento
•Revisión y retrospectiva
•Lanzamiento

5. Escalado de Scrum
•Escalabilidad de Scrum
•Scrum en Programas y Portafolios
•Reunión de Scrum of Scrums (SoS) 
•Transición a Scrum
•Mapeo de roles  tradicionales a Scrum
•Mantener la participación de las partes interesadas
•Importancia del apoyo ejecutivo 

6. Escalado de Scrum para proyectos grandes
•Crear componentes de proyecto grandes 
•Conduct y  Sprints de Coordenadas
•Preparar la versión de proyecto  grande
Impacto    de    grandes    proyectos    en Scrumfundamental    
Procesos

7. Escalado de Scrum para la empresa
•Crear  componentes de programa o portafolio
•Revisar y actualizar el cuerpo de orientación de Scrum 
•Crear y preparar  el  trabajo pendiente del programa o del portafolio
•Coordinar  los componentes del programa o portafolio
•Versiones del programa  o  portafolio de Retrospect


¿Necesitas información? Contáctanos


Enviar